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海南企業(yè)中的團隊內部管理
來源: | 作者:unhrcom | 發(fā)布時間: 2020-05-04 | 1797 次瀏覽 | 分享到:

海南團隊凝聚力團隊內部管理

1、領導方式。勒溫等人的經典實驗比較了在民主、專制放任這三種領導方式下各實驗小組的凝聚力和團隊氣氛。結果發(fā)現(xiàn),民主型領導方式組比其他組成員之間更友愛,成員相互之間情感更積極,思想更活躍,凝聚力更強。

影響團隊凝聚力的因素

2、激勵方式。每個團隊成員都有自己的心理需求,有些個體有歸屬于某一團隊的需求,有些人則對個人權利有很高的要求。

團隊是否能夠持續(xù)為其成員提供其所期望的激勵, 會對團隊凝聚力產生重要影響,團隊領導者可以在很大程度上影響和控制這類影響團隊成員需求的因素。

3溝通。在有效溝通的基礎上,個體與團隊才能維持相互信任,增強對團隊的歸屬感。

4、規(guī)范。團隊有無一定的規(guī)范,也會影響到團隊凝聚力的形成與發(fā)展,如果制定有效合宜的團隊規(guī)范,會在一定程度上約束成員的行為,使成員行為最大程度地指向團隊任務。

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